谈谈专业培训

点击数：4172023-08-23 17:47:25　来源: 北京绿亨动保科技发展有限公司

谈谈专业培训

绿亨上市后的第一个重大举措是恢复绿亨MBA课程班。在开班仪式上我做了开班致词。稍加整理如下。

人为什么要学习。首先无师不能自通，靠个人钻研而达到学术较高境界的少之又少，韩愈在《师说》中说“人非生而知之者，孰能无惑？惑而不从师，其为惑也，终不解矣。”由此可见学习一定要有老师，仅靠自己钻研是无法真正解答迷惑的，因此人要学习、要拜师，这也是我们这次办学习班的原因。其次知识要及时更新，我们不能一直用过时的知识来面对新的事物，随着时代的变迁万事万物都会随之变化，我们的知识更要不断更新。最后，急用先学与时俱进，在面对不熟悉的工作也可以按着事情轻重缓急学习重点，这个方法不仅对技术工作的人适用，在业务工作和财务工作中都适用。

为什么要学习商业。我曾说人生无非三条路：科研、从政、经商。我们有幸走上了商业的道路，但是商业的道路上会有我们很多未知的领域，如何做好商业项目、如何开展业务、如何带好团队等都充满了困难与挑战，因此我们就要补上这一课，因为我们在学校里几乎没有学习过商业，就要从头开始学习。术业有专攻，我研究发现开国十大元帅中，军校或大学“科班”出身的就有 9 名，但在十个大将中只有 3 人，而在其他将军中比例就更低了。古往今来，但凡能够成就一番伟业的，没有一个有一定知识武装的领导团队是成不了气候的，黄埔军校、小站练兵等都是典型案例。这次举办的 MBA 班就是绿亨的“黄埔军校”，就是为绿亨培养优秀人才的。不经过培训的员工是最贵的，不经过培训的干部不仅贵，而且会对公司造成毁灭。既然选择经商，就要把经商的知识与方法学好。

怎么学。首先通过培训来学习，公司会提供资料、聘请老师、组织培训，为公司员工的学习提供机会和入门，“所谓师父领进门，修行在个人”就是这个道理。其次是自学，公司员工要充分利用公司提供的资源，例如学习公司培训手册、规章制度、绿亨章程、绿亨话题、168 条等。最后是干中学，要在工作中总结经验教训，在实践中不断学习不断提升自己。

学什么。首先要学习知识，没有知识的头脑是空洞的，知识就是力量不必多说。其次学习的重点是方法，学习知识后如何运用到工作中去很重要，要讲究方法，此次培训就是教会我们如何运用正确的方法去工作。最后要通过案例来学习，一味的学习知识是枯燥的，在案例中学习更能引起学习兴趣、达到最佳学习效果。

在这次培训过程中我和培训顾问孟昭春老师会全程参与，培训过程中会进行点评、启发和补充，此次培训采取封闭式教学方法，学员们要专心致志，互相交流，并联系绿亨实际，通过分享绿亨案例进行学习。

（作者为北京绿亨动保公司董事长刘铁斌博士）