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打破论资排辈是选拔优秀干部的第一步

点击数:10242021-03-04 17:47:08 来源: 北京绿亨动保科技发展有限公司

打破论资排辈是选拔优秀干部的第一步


“尚贤者,政之本也。为政之要,莫先于用人”。用什么样的人就有什么样的 官风,乃至有什么样的政风和党风。而现实中,一些地方选人用人僵化,有的领 导奉行“武大郎开店”思维,还有的强调论资排辈...诸如此类的潜规则备受诟 病。中央多次提出打破论资排辈、隐形台阶、部门壁垒,打造数量充足、质量优 良的高素质专业化优秀年轻干部队伍。打破论资排辈,是人心所向。多年来,上 上下下、方方面面都在倡导,但从实践看,论资排辈仍有顽固的生命力。中共中 央政治局提出《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》, 还提出“健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链 条机制,形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面”。

打破论资排辈应有制度设计,形成优秀年轻干部不断涌现的机制,有两个前提,一是如何定义优秀?二是如何形成优秀?关于前者,界定优秀应有一套让 人信服的标准。关于后者,有了标准之后,关键看如何遵照,怎样做才能确保优 秀的年轻人不被虚置。遵循干部成长规律,拓宽来源、优化结构、改进方式、提 高质量,这是中央针对优秀年轻干部选拔所提出的具体要求。一言以蔽之,论资 排辈早就该打破了,对那些有潜力、有发展前途的年轻干部,要敢于给他们压担 子,有计划地安排他们去经受锻炼。当优秀的年轻干部有了更广阔的用武之地, 他们不仅能够更好地实现人生价值,享有出彩人生,还能为官场注入新鲜活力, 为社会发展融进新生力量,为国家长治久安提供人才支撑。

前面是政论,再说一下企业。公司为什么发展不起来?没有稳定的优秀干 部队伍。你为什么挣钱少,因为你没有组织团队,没有人帮你挣钱。这么简单的 道理我讲了二十多年,现在刚刚被大家接受。

干部从何而来?选拔和培养。上面说了,首先要造就一种机制,条条框框, 论资排辈,是选拔优秀干部的大敌。在绿亨,年轻人成长没有天花板,人人都有 成长进步的机会。因为我们考核的标准单一:看业绩,不违规。在绿亨不讲资历, 不讲学历,不论年龄已经成为一种文化主流。过去的事情只作为参考,今年的事 情可以大讲,明年的计划也可以大讲。但是请记住,讲今年,讲明年,而不是讲 去年,讲历史。人一辈子,谁没有高光时刻?谁没有辉煌的经历?过去的高光与 辉煌只可以作为酒后吹牛的谈资。

我曾对儿子讲:“你这个大学生还比不上我们那个年代的高中生。”他马 上说:“你高中的时候会用电脑吗,会说英语吗,你已经跑了好几个国家了吗?” 是啊,总拿自己过去的历史说事,无异于祥林嫂讲故事。看不起年轻人,总是自 以为是,注定会被时代抛弃。与时俱进,谦卑心态,永远学习,自己才能进步, 事业才能发展。

(作者为中国农业技术推广协会副会长、北京绿亨动保科技发展有限公司董事长)




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